Eigene klinische Erfahrungen in verantwortlichen Positionen, zahlreiche persönliche Gespräche und Analysen prägen unsere Planung.
Eigene klinische Erfahrungen in verantwortlichen Positionen, zahlreiche persönliche Gespräche und Analysen prägen unsere Planung.
Neben Visionen und Fakten sind es vor allem die Menschen, die im Mittelpunkt stehen. Das zukünftige Gesamtbild des Spitals ergibt sich aus verschiedener Blickwinkeln.
Wir sind davon überzeugt, dass eine gute Klinikplanung nur dann gelingen kann, wenn die Perspektive der Patientenversorgung im Mittelpunkt steht.
MMI sorgt dafür, dass trotz finanzieller und räumlicher Limitierungen ein reibungsloser Behandlungsprozess gewährleistet ist und alle medizinisch notwendigen Anforderungen erfüllt sind.
Bei großen Umstrukturierungen ist es essenziell, neben dem medizinischen Personal auch die technischen und administrativen Bereiche frühzeitig zu beteiligen.
Wir verstehen den Klinikbetrieb als große Einheit, die nur dann effizient funktionieren kann, wenn alle Beteiligten an einem Strang ziehen.
Deshalb ist für uns die gemeinsame Lösungsfindung so wichtig. Hier wird der Grundstein gelegt für ein gutes Betriebsklima.
Ärztinnen und Ärzte sowie Pflegekräfte sind die wichtigsten Leistungsträger in der Klinik und sie wissen, was gut funktioniert.
Durch ihren direkten Kontakt mit den Patientinnen und Patienten kennen sie die Schwachstellen im praktischen Alltag.
Sie liefern wertvollen Input für bessere Lösungen. Denn nicht nur Daten, Fakten und Finanzen sind entscheidend, sondern auch die Bedürfnisse der Menschen, die zukünftig in der Klinik arbeiten.
Wir haben ein innovatives Planungs-Tool entwickelt, das rund um den Patientenprozess angeordnet ist.
Mit diesem Tool können z.B. Leistungszahlen, räumliche Beziehungen, Prozessdaten und Prognosen systematisch einbezogen werden.
Die Planung wird dadurch auf ein verlässliches und evidenzbasiertes Fundament gestellt.
Unser Ziel ist es, beste Voraussetzungen für einen gut funktionierenden klinischen Alltag zu schaffen.
Wir planen eine mit den Nutzern abgestimmte Betriebsorganisation für eine optimale Patientenversorgung und zufriedene Mitarbeiter.
Wir identifizieren uns mit dem Ergebnis und bewerten die Praktikabilität auf Basis der eigenen Erfahrungen, als ob wir zukünftig selbst unter den geplanten Bedingungen arbeiten würden.
Die Kunst der Spitalplanung liegt darin, das große Ganze im Auge zu behalten und gleichzeitig das Zusammenspiel der einzelnen Details zu verstehen.
Jede Kliniksituation ist anders und muss in ihrer Komplexität verstanden werden.
Wir berücksichtigen die spezifische Wettbewerbssituation, sprechen mit Klinikvertretern und analysieren die Stärken und Schwächen der Klinik.
Wir legen großen Wert darauf, Entscheidungen daten- und faktenbasiert zu fällen. Deshalb analysieren wir die verfügbaren Informationen der Klinik und legen einen komplex vernetzten Datenpool an.
Durch die systematische Auswertung erhalten wir wichtige Erkenntnisse über die möglichen zukünftigen Dimensionierungen und bestmögliche Verortungen.
Gemeinsam mit der Klinikleitung und Fachvertretern definieren wir medizinische Schwerpunkte und entwickeln ein sinnvolles strategisches Gesamtbild.
Hieraus ergeben sich die notwendigen Veränderungen, für die wir kreative Lösungsvorschläge entwickeln.
Damit die Klinik langfristig profitabel sein kann, braucht es effiziente Workflows und die optimale Nutzung gemeinsamer Ressourcen.
Hierfür erarbeiten wir geeignete Vorschläge und helfen bei der planerischen Umsetzung.
Zusätzlich prüfen und optimieren wir die bestehenden klinischen Prozesse unter ökonomischen Gesichtspunkten.
Bei der Planung der Betriebsabläufe beziehen wir die verantwortlichen Nutzer mit ein.
Oft wissen diese bereits, wo die Patientenversorgung verbessert werden kann und wie Arbeitsprozesse zukünftig effizienter gestaltet werden können.
Wir bieten zusätzliche Services an, die einen deutlichen Mehrwert für die Planung bringen.
MMI verfügt über ein großes Netzwerk renommierter Fachexperten, die wir bei hochspezifischen Fragestellungen zu den Planungen hinzuziehen können.
Sie bringen ihr persönliches Know-How und neueste wissenschaftliche Erkenntnisse mit ein und liefern wertvolle Inputs, die strategische und wirtschaftliche Vorteile mit sich bringen.
Wir beziehen modernste Technologien, neueste medizinische Entwicklungen und Zukunftstrends in die Klinikplanung ein.
Im Vordergrund stehen Lösungen, die z.B. die Liegezeiten verkürzen und administrative Prozesse vereinfachen oder Lösungen unter Einbezug von KI.
Über unser Tochterunternehmen bieten wir die komplette Haustechnik- , Ausstattungs-, und Architekturplanung mit an.
Die INM GmbH ist ein Zusammenschluss des TGA-Planers INGHO, der Klinik-Architekten Nickl & Partner und unseres MMI Teams.
Wir kennen das Zusammenspiel zwischen Medizin, Technik und Architektur. Durch die Planung „aus einer Hand“ können wir Großprojekte schneller und kostengünstiger planen und bearbeiten.
Wenn die Kosten aus dem Ruder laufen und die Planung in einer Sackgasse gelandet ist, ist MMI der ideale Partner, um dem Projekt eine neue Chance zu geben.
Durch ein unvoreingenommenes und tiefgreifendes Überdenken sowie mutige Umplanungsvorschläge finden wir oft neue Lösungswege.
Wir haben bereits bei mehreren Universitätskliniken Projekt-Einsparungen von bis zu 2-stelligen Millionenbeträgen bewirken können.
Ein wesentlicher Faktor bei der Klinikplanung ist die Logistik, die wichtige Schnittstellen zum klinischen Betrieb und zur Raumplanung aufweist.
Wir planen Logistik-Gesamtkonzepte sowie detaillierte Speziallösungen wie fahrerlose Transportsysteme (FTS), Rohrpostanlagen oder Fallwagensysteme – immer als Gesamtsystem an der Schnittstelle der Betriebsorganisation.
Für die Logistikplanung haben wir spezialisierte Mitarbeiter und arbeiten eng mit unserem Tochterunternehmen INM zusammen.
MMI Group
