Wir unterstützen Sie auf dem Weg, ein zukunftsfähiges Spital zu entwickeln, das den Anforderungen des modernen Gesundheitswesens gerecht wird.
Wir unterstützen Sie auf dem Weg, eine zukunftsfähige Klinik zu entwickeln, die den Anforderungen des modernen Gesundheitswesens gerecht wird.
„Das Ganze ist so viel mehr als die Summe seiner Teile.“
Prof. Dr. Frank Christ, Managing Partner
Bedürfnisse von Patienten und Mitarbeitenden zu erfüllen sind neben den finanziellen Rahmenbedingungen die entscheidenden Faktoren einer erfolgreichen Krankenhausplanung.
Das optimierte Zusammenspiel der Betriebsorganisation, Architektur und Technik sind die drei wichtigsten Ebenen einer evidenzbasierten Planung.
Ziel ist es, fundierte Entscheidungsgrundlagen zu schaffen, Effizienz zu steigern und eine ideale Infrastruktur zu entwickeln.
„Das Ganze ist so viel
mehr als die Summe
seiner Teile.“
Prof. Dr. Frank Christ, Managing Partner
Bedürfnisse von Patienten und Mitarbeitenden zu erfüllen sind neben den finanziellen Rahmenbedingungen die entscheidenden Faktoren einer erfolgreichen Krankenhausplanung.
Das optimierte Zusammenspiel von Betriebsorganisation, Architektur und Technik sind die drei wichtigsten Ebenen einer evidenzbasierten Planung.
Ziel ist es, fundierte Entscheidungsgrundlagen zu schaffen, Effizienz zu steigern und eine ideale Infrastruktur zu entwickeln.
„Hervorragende Expertise für unseren Masterplan. Visionär und gleichzeitig pragmatisch und lösungsorientiert.“
Prof. A. Tobler, ehem. Ärztl. Direktor des Universitätsspitals Bern (Inselspital)
„Manche Projekte brauchen mutige Planänderungen, damit sich wirtschaftlichere Lösungen ergeben können“
Prof. Dr. F. Christ, Managing Partner MMI
„Exzellente fachliche und organisatorische Begleitung und transparente Kommunikation.“
Doris Göppel, Universitätsklinikum Ulm, Leiterin Bereich Infrastruktur
„Die Planung einer Klinik bedeutet, einen Ort der Heilung und Hoffnung zu schaffen.“
Annemarie Grasse, Leiterin BO-Planung MMI
Ein entscheidender Schwerpunkt bei MMI ist eine „Spitalplanung auf fachlicher Augenhöhe“.
Das Zusammenspiel der Menschen, die sich um andere kümmern ist die Basis. Dies umfasst das gesamte Team von Ärzten, Pflegekräften und Therapeuten.
Auch die Fachkräfte aus anderen Bereichen wie Logistik, technischer Infrastruktur und Supportprozesse tragen elementar zum Erfolg bei.
„Das einfühlsame Eindenken in alle Zielgruppen ist essenziell für eine optimale Klinikplanung“
Andreas Walter (MHSA), Managing Partner MMI
Wir verstehen eine Klinik als grosse Einheit, die nur dann funktioniert, wenn alle Beteiligten an einem Strang ziehen. Die Perspektive der Patientenversorgung ist dabei das verbindende Element.
Bevor die medizinischen und räumlichen Strukturen neu geplant werden, ist es wichtig, differenzierte Analysen durchzuführen und diese zielgerichtet auszuwerten.
„Das einfühlsame Eindenken in alle Zielgruppen ist essenziell für eine optimale Klinikplanung“
Andreas Walter (MHSA), Managing Partner MMI
Wir verstehen eine Klinik als große Einheit, die nur dann funktioniert, wenn alle Beteiligten an einem Strang ziehen. Die Perspektive der Patientenversorgung ist dabei das verbindende Element.
Bevor die medizinischen und räumlichen Strukturen neu geplant werden, ist es wichtig, differenzierte Analysen durchzuführen und diese zielgerichtet auszuwerten.
„Der Datencube offenbart seine Geheimnisse und Wertigkeit, wenn er methodisch analysiert und in den Kontext der Planung eingebettet wird.“
Prof. D. Brodbeck, MMI Datenanalyst
Beste Lösungen entstehen, wenn alle vorhandenen Daten aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet und zusammengeführt werden.
Dies ermöglicht ein tieferes Verständnis für die Prozesse und Abhängigkeiten und erlaubt es, die effizientesten Lösungsvorschläge zu formulieren.
MMI Group